Действительно, многие нередко путают понятия аутсорсинг и аутстаффинг. Разница между ними, безусловно, есть, хоть с первого взгляда кажется, что эти формы похожи.

Аутстаффинг — это временное усиление собственного штата арендованными сотрудниками или же вывод части действующих сотрудников за штат с целью сократить затраты на содержание персонала или остаться на УСН. Например, на турбазе в сезон не хватает рабочих, но нанимать новых людей не имеет смысла, так как через два месяца спрос упадёт, и содержать такой штат будет невыгодно. Можно воспользоваться услугой аутстаффинга и нанять команду на сезон.

Аутсорсинг — это передача второстепенных задач стороннему исполнителю, который специализируется в этой области. Здесь возможно два варианта: аутсорсинг персонала и процессов. В первом случае заказчик берёт команду специалистов для решения некоторых задач. Например, на объекте требуется выполнить сварочные работы. Заказчик обращается в аутсорсинговое агентство, которое подбирает специалистов с нужной квалификацией и направляет их на объект заказчика для выполнения работ. Аутсорсинг процессов — это заказ не персонала, а конкретных услуг. Например, можно передать бухучёт бухгалтеру на аутсорсе. Он не будет числиться в штате, за него не нужно будет платить налоги, по сути, вы просто заказываете у него услуги при необходимости.

В HR-сфере под лизингом понимается взятие специалиста на пробный период, чтобы в дальнейшем оформить его в свой штат, если уровень знаний и квалификация устраивают заказчика. Аутсорсинг же обычно подразумевает краткосрочный контракт между заказчиком и исполнителем на оказание каких-либо услуг. Эти формы могут использоваться параллельно. Например, в компании есть специалисты на аутсорсе, но при этом она может брать некоторых сотрудников в лизинг.

Это зависит от того, какая именно форма используется — кадровый аутсорсинг или бизнес-процессов. В первом случае это как раз аренда. Аутсорсинг бизнес-процессов — это заказ отдельной услуги у исполнителя.