В деловом издании «Деловой Петербург» вышел материал, посвящённый актуальной для бизнеса теме — привлечению визовых иностранных работников и срокам их выхода на объекты. В статье мы пишем о ключевых заблуждениях работодателей и особенности регулирования данного процесса в России.
В материале представлен комментарий генерального директора агентства «Капитал Кадры» Екатерины Александровны Сталюковой, которая отмечает, что многие компании в Санкт-Петербурге продолжают воспринимать визовых иностранных работников как быстрый инструмент закрытия кадрового дефицита. На практике же регулярно поступают запросы на привлечение специалистов из Индии и других визовых стран в кратчайшие сроки — вплоть до нескольких недель.
Однако, такой подход не соответствует реальности. Привлечение визовых работников — это сложный и многоэтапный процесс, требующий системного планирования. В большинстве случаев он занимает не менее 12 месяцев и включает в себя несколько обязательных этапов.
Первый этап связан с получением квоты на привлечение иностранной рабочей силы. Данный процесс регулируется на государственном уровне и предполагает прохождение проверок, а также участие в межведомственных комиссиях. Работодателю необходимо обосновать необходимость привлечения работников из конкретной страны, что уже занимает значительное время — в среднем до 6 месяцев.
После получения квоты начинается следующий этап — подбор персонала и оформление разрешительной документации. Он включает получение разрешения на привлечение и использование иностранной рабочей силы, оформление разрешений на работу, приглашений и виз для сотрудников.
Далее следует организационный блок: въезд работников в Россию, их размещение, постановка на миграционный учёт, прохождение медицинских осмотров и инструктажей по охране труда. Только после выполнения всех этих процедур сотрудник может быть допущен к работе на объекте.
По практическому опыту компании «Капитал Кадры», в рамках квотируемого привлечения иностранные работники фактически выходят на объекты не ранее апреля–мая, поскольку распределение квот происходит в конце предыдущего года. Это означает, что работодателю необходимо закладывать значительный временной горизонт при планировании кадровых потребностей.
Сокращённые сроки возможны лишь в отдельных случаях. Например, при привлечении работников по неквотируемым специальностям процесс может занять от 4 до 6 месяцев. Однако перечень таких профессий ограничен, и он не всегда соответствует реальным потребностям строительных и производственных компаний.
Более оперативный механизм предусмотрен для высококвалифицированных специалистов. В этом случае срок оформления может составлять 2–3 месяца, однако законодательство предъявляет жёсткие требования к уровню оплаты труда — не менее 750 тысяч рублей за квартал. Это делает данный формат применимым преимущественно для инженерных, технических и управленческих позиций.
Как подчёркивает Екатерина Сталюкова, визовые иностранные работники показывают наибольшую эффективность в рамках долгосрочных проектов, где заранее определены объёмы работ и выстроена кадровая стратегия. Попытки использовать данный ресурс для срочного закрытия вакансий практически всегда приводят к несоответствию ожиданий и реальных сроков.
Подробнее об услуге можно прочитать в разделе - иностранный работник под ключ.
Отдельное внимание в статье уделяется ответственности работодателя. В соответствии с Федеральным законом № 115-ФЗ «О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации» компания обязана обеспечить законность пребывания и трудовой деятельности иностранного сотрудника, включая предоставление жилья и соблюдение всех требований миграционного законодательства.
Нарушение этих требований может повлечь серьёзные последствия: административные штрафы и приостановку деятельности организации. Именно поэтому работа с визовыми иностранными сотрудниками требует высокой степени контроля и профессионального сопровождения.
Компания «Капитал Кадры» специализируется на комплексной работе с иностранным персоналом и предлагает решения, позволяющие бизнесу минимизировать риски. В рамках услуг аутстаффинга и аутсорсинга компания берём на себя оформление сотрудников, ведение кадрового и миграционного учёта, контроль сроков документов и сопровождение на всех этапах работы.
Источник: публикация «Деловой Петербург» — читать материал
